O que acontece fora

nudu Vision

O que acontece fora da organização.

Lê mídia, redes e mercados, mede cada mudança contra a média da própria entidade e recomenda o que fazer. Cada frase abre a nota que a sustenta.

Uma conversa pública lida à mão

Hoje

Milhares de publicações por dia, resumidas à mão em um relatório que chega depois da decisão.

Com o nudu Vision

A mudança que importa e uma recomendação sobre o que fazer, com a nota que a sustenta.

Seis capacidades, uma fonte por frase

  • Ler

    Mídia, redes, mercados e dados públicos

  • Atribuir

    Cada peça, à entidade correspondente

  • Comparar

    Contra a média da própria entidade

  • Relacionar

    Quem critica quem, com a direção registrada

  • Confrontar

    Uma hipótese, contra a evidência

  • Recomendar

    O que fazer, com a fonte de cada afirmação

O que o Vision entrega

Configurado com as entidades e as fontes de cada cliente.

Relatório da manhã
O que mudou, por quê, quem diz e o que vigiar.
Desvio por canal
O meio ou a rede que trata uma entidade de modo diferente do resto.
Recomendações
Onde responder e onde somar mídia, com a evidência que o justifica.
Relações entre atores
Críticas e apoios, com quem os emite e a quem se dirigem.
Confronto de hipóteses
O que a apoia frente ao que a contradiz, com o sinal a observar.
Opinião e fatos
O que dizem a mídia e as redes, ao lado dos dados públicos de serviços e contas.

Pesquisas e mercados entram quando o cliente precisa. Um cliente pode ter várias configurações, e nenhuma vê as notas de outra.

Registro de casos e proteção de dados

Evidência em cada afirmação
Cada frase do Vision e cada ação do Brain abrem a fonte, consultável por 12 meses.
Permissões por função
Cada usuário vê apenas o que sua função permite.
Análise antes do modelo
Um mecanismo determinístico barra o prompt injection.
Dados isolados por cliente
Nenhuma configuração vê a de outra, e nenhuma treina modelos compartilhados.

Decisões que ficam com as pessoas

  • Recomendações

    O Vision propõe o que fazer. A supervisão humana decide.

  • Incidentes críticos

    Escalados com evidência. Decide o responsável.

  • Regras e limites

    Somente o cliente altera.

  • Limites operacionais

    O controle de processos e a segurança ficam de fora.

O Vision, sobre a entidade que mais importa.

A consultoria define quais entidades e quais fontes são lidas primeiro.