O que acontece fora
nudu Vision
O que acontece fora da organização.
Lê mídia, redes e mercados, mede cada mudança contra a média da própria entidade e recomenda o que fazer. Cada frase abre a nota que a sustenta.
Uma conversa pública lida à mão
Milhares de publicações por dia, resumidas à mão em um relatório que chega depois da decisão.
A mudança que importa e uma recomendação sobre o que fazer, com a nota que a sustenta.
Seis capacidades, uma fonte por frase
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Ler
Mídia, redes, mercados e dados públicos
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Atribuir
Cada peça, à entidade correspondente
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Comparar
Contra a média da própria entidade
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Relacionar
Quem critica quem, com a direção registrada
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Confrontar
Uma hipótese, contra a evidência
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Recomendar
O que fazer, com a fonte de cada afirmação
O que o Vision entrega
Configurado com as entidades e as fontes de cada cliente.
- Relatório da manhã
- O que mudou, por quê, quem diz e o que vigiar.
- Desvio por canal
- O meio ou a rede que trata uma entidade de modo diferente do resto.
- Recomendações
- Onde responder e onde somar mídia, com a evidência que o justifica.
- Relações entre atores
- Críticas e apoios, com quem os emite e a quem se dirigem.
- Confronto de hipóteses
- O que a apoia frente ao que a contradiz, com o sinal a observar.
- Opinião e fatos
- O que dizem a mídia e as redes, ao lado dos dados públicos de serviços e contas.
Pesquisas e mercados entram quando o cliente precisa. Um cliente pode ter várias configurações, e nenhuma vê as notas de outra.
Registro de casos e proteção de dados
- Evidência em cada afirmação
- Cada frase do Vision e cada ação do Brain abrem a fonte, consultável por 12 meses.
- Permissões por função
- Cada usuário vê apenas o que sua função permite.
- Análise antes do modelo
- Um mecanismo determinístico barra o prompt injection.
- Dados isolados por cliente
- Nenhuma configuração vê a de outra, e nenhuma treina modelos compartilhados.
Decisões que ficam com as pessoas
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Recomendações
O Vision propõe o que fazer. A supervisão humana decide.
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Incidentes críticos
Escalados com evidência. Decide o responsável.
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Regras e limites
Somente o cliente altera.
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Limites operacionais
O controle de processos e a segurança ficam de fora.
O Vision, sobre a entidade que mais importa.
A consultoria define quais entidades e quais fontes são lidas primeiro.